Un espace de respiration pour dirigeants

Synapse réunit chaque vendredi matin des dirigeants de TPE et PME qui prennent le temps de travailler non pas leur activité, mais leur métier de dirigeant.

Demander une invitation Comment rejoindre le groupe
Quand
Le vendredi,
de 7h30 à 9h
Pour qui
Un dirigeant
par métier
Combien
30 membres
au maximum

Nos intentions

Un cercle de dirigeants exigeants, engagés, responsables.

  • Un lieu où l’on vient résoudre des problématiques réelles.
  • On vient confronter, clarifier, progresser.
  • Un lieu où l’on peut exposer ses difficultés et être accompagné par le collectif.
  • Un lieu où l’on repart avec des solutions concrètes.
  • Un lieu où le business naît de la profondeur des échanges.

Les piliers fondamentaux

Un « espace de respiration » pour dirigeants

Contrairement aux formats de réseaux classiques, parfois jugés trop rigides ou superficiels, ce groupe se veut un lieu où l’on peut admettre que l’on n’a pas toutes les réponses.

L’intelligence collective au cœur du projet

Le format est participatif : des réunions structurées, pensées pour résoudre des problématiques stratégiques réelles plutôt que pour écouter un exposé.

Engagement et contribution active

Le groupe rejette la posture de simple « consommateur » de réseau. Chaque membre doit être un acteur du collectif, ce qui implique une présence obligatoire, un esprit de construction mutuelle et un réflexe de recommandation.

Priorité à la qualité

La structure privilégie un groupe à taille humaine, trente membres au maximum, pour garantir la profondeur des échanges et une dynamique de cooptation rigoureuse.

Comment le groupe est né ?

Synapse a été fondé en avril 2026. Ses membres fondateurs, pour la plupart habitués des réseaux d'affaires, cherchaient un lieu d'une autre nature : un cercle où les dirigeants prennent davantage la parole, où l'on traite des sujets qui sont les leurs, et où l'on repart avec des réponses opérationnelles. Nous avons créé le groupe qui nous ressemble : SYNAPSE.

Nos objectifs

Faire jouer l’intelligence collective

Onze regards différents sur un même problème valent mieux qu’un expert seul. Chaque membre peut proposer trois idées pour aborder un thème : c’est la confrontation des angles qui fait émerger les vraies solutions.

Se recommander efficacement

On ne recommande bien que ce qu’on comprend vraiment. Prendre le temps de connaître le métier des autres, c’est savoir penser à eux au bon moment et transformer une intention sympathique en mise en relation utile.

Progresser en tant que dirigeant

Délégation, gestion du temps, conduite du changement, recrutement, place de l’IA : les thèmes que nous travaillons sont ceux qui font grandir une entreprise par le haut, en commençant par celui qui la dirige.

Parler vrai

Pas de posture, pas de vitrine. La valeur du groupe tient à la confiance : ce qui se dit dans la salle reste dans la salle, et on y vient avec ses doutes autant qu’avec ses réussites.

Rester ouverts

Un cercle fermé s’appauvrit. Nous invitons régulièrement des personnes extérieures et allons vers des milieux que nous ne fréquentons pas spontanément : c’est là que naissent les opportunités inattendues.

Partager son expérience

On vient d’abord pour ce qu’on peut apporter aux autres, et l’expérience montre que le retour est quasi immédiat, souvent d’où on ne l’attendait pas.

Comment ça fonctionne ?

Le déroulé d’une réunion (7h30 – 9h)

Une trame structurée, préparée par un binôme de membres, permet des échanges en 2 temps : présentation/cadrage + ateliers/échanges.

  1. Accueil

    Petit-déjeuner et tour d’horizon avant de démarrer.

  2. Tour de table

    Chacun partage son actualité, ses besoins et ses opportunités du moment.

  3. Le temps fort

    Selon la semaine : intelligence collective, pitchs ou retours de dirigeants.

  4. L’échange

    Le cœur de la séance : questions, retours d’expérience, confrontation des points de vue.

  5. Recommandations

    Mises en relation concrètes, et remerciements pour celles qui ont porté leurs fruits.

Nos règles du jeu

Un rythme hebdomadaire

Chaque vendredi à 7h30, avec un calendrier posé à l’avance jusqu’à la fin de l’année.

Deux formats en alternance

« Valorisation des membres » et « retours de dirigeants » se succèdent pour garder l’équilibre.

Un maître du temps tournant

Le rôle change à chaque séance. Il garantit que chacun ait sa place et que l’horaire soit tenu.

Un métier par membre

Une seule entreprise par secteur : personne ne se retrouve face à un concurrent dans la salle.

Un mois type

Le temps fort alterne entre travail de dirigeant et mise en valeur de l’activité de chacun.

Semaine 1

Intelligence collective

Deux membres exposent une problématique stratégique. Le groupe la travaille avec eux.

Entre membres
Semaine 2

Mon pitch

La moitié des membres présente son activité, en cinq images ou à travers une réussite : mon métier, pourquoi on me choisit, mes clients, ce que je recherche en ce moment.

Invités bienvenus
Semaine 3

Retours de dirigeants

Trente minutes de cas pratique : ce qu’un membre a appris, ses astuces, ce que ça lui a apporté.

Semaine 4

Mon pitch

Au tour de l’autre moitié des membres de présenter son activité.

Invités bienvenus

Au fil de l’année

  • 3 à 5 conférences avec des intervenants extérieurs
  • 2 à 3 soirées ouvertes aux invités
  • Un événement tous les deux à trois mois

Les réunions se tiennent dans les locaux d’un membre, avec une rotation selon les opportunités.

Un coup dur ? Le groupe se mobilise.

Recruter, licencier, fusionner, céder son entreprise : quand une décision stratégique s’impose dans l’urgence, vous pouvez solliciter le groupe.

On en parle ensemble, et vous repartez avec des solutions opérationnelles.

Les membres

Douze dirigeants, autant de métiers différents. Personne n’est en concurrence, et chacun a quelque chose à apprendre des autres. Le cercle comptera trente membres au plus : il reste 18 places.

  • Fondateur Florent Michel AXA Cairn Patrimoine Prévoyance et patrimoine du dirigeant
  • Fondateur Gaël Sergère IAD Conseiller immobilier à Lyon
  • Fondateur Pierre Lamy Socium Avocats Droit social et droit du travail
  • Fondateur Patrice Almodovar AUXO Conseil en performance commerciale
  • Fondateur Luc de Magneval BLEUPIMENT Communication de marque
  • Nadir Ouchia Ouchia Avocats Avocat en droit de la construction, de la copropriété, du locatif et des baux commerciaux
  • Édouard Blondot SELARL Grégoire Odin – Édouard Blondot Notaire, immobilier et droit de la famille
  • Théo Revellin Lokris Informatique, programmation et réseaux
  • Sébastien Jacquot Sanlys Joaillerie Bijouterie et joaillerie
  • Gérald Gore Kepsom Formations CSE et management
  • Michel Lopez Mauve Jardins Concepteur paysagiste
  • Xavier Guerin-Boutaud Raison Home Concepteur de cuisines et salles de bains

Votre métier n’est pas encore autour de la table ? Il y a peut-être une place pour vous.

Demander une invitation

Rejoindre Synapse

Si vous êtes ici pour consommer un réseau, ce n’est pas le bon endroit.

Si vous êtes ici pour construire, contribuer et progresser, alors vous êtes au bon endroit.

Nous cherchons des dirigeants exigeants, engagés et responsables, prêts à s'investir pour faire progresser le groupe. L’adhésion se fait par cooptation, en quatre étapes : le temps de se choisir, de part et d’autre.

  1. Vous assistez à une réunion

    Sur invitation, deux visites au maximum.

  2. Vous rencontrez le conseil d’administration

    Un entretien pour faire connaissance et parler de vos attentes.

  3. Vous participez pendant un mois

    Une période d’essai en conditions réelles, pour vérifier que le format vous convient.

  4. Le conseil valide votre adhésion

    Vous devenez membre à part entière du cercle.

Synapse est une association loi 1901. Un conseil d’administration encadre les décisions stratégiques, avec des mandats de douze mois minimum.
Bureau : Florent Michel, Président • Gaël Sergère, Vice-Président • Pierre Lamy, Trésorier.

Vous venez à la prochaine réunion ?

Votre première visite se fait sur invitation, un vendredi à 7h30. Écrivez-nous en précisant votre nom, votre entreprise et votre métier : nous vous proposons une date ouverte aux invités.

Demander une invitation

ou directement à contact@synapse-dirigeants.fr